Сами себе хозяева

Опубликовано 25.01.2019 20:05

Приоритетным направлением развития сельского хозяйства в наступившем году является животноводство. В рамках решения задач, поставленных губернатором Самарской области Д.И.Азаровым и минсельхозом, Управление сельского хозяйства и продовольствия администрации Кинель-Черкасского района активно реализует политику государственной поддержки для развития крестьянско-фермерских хозяйств.

Уже в этом году трое жителей сельской глубинки изъявили желание серьезно заняться животноводческим бизнесом и обратились к специалистам районного сельхозуправления за помощью в составлении бизнес-планов и формировании определенного пакета документов. Хорошим примером для новобранцев животноводческого фронта является опыт сельхозтоваропроизводителей, которые благодаря господдержке основали собственное дело и стали самостоятельными.

В прошлом году семья Мухамеджановых из поселка Безречье получила грант на развитие своего фермерского хозяйства и начала новую жизнь. «Мы купили десять нетелей, трактор «Беларусь», навесное оборудование к нему для заготовки сена (пресс­подборщик, косилку, ворошилку), танк-охладитель молока, доильный аппарат, позаботились о кормах, привезли 70 тонн сена, – рассказывает Асель Хаматаевна, которая возглавила семейный бизнес. – Мы очень благодарны и работникам Управления сельского хозяйства, и специалистам минсельхоза, и нашему губернатору за такую помощь. Государство предоставляет очень большие возможности начинающим фермерам для развития».

Как говорится, было бы желание. У жителей сельской глубинки любовь к животноводству прививается вместе с молоком матери. Инициатором таких перемен на семейном подворье стал сын нашей героини, Ерсен, который три года назад закончил сельскохозяйственный техникум. От работы у частника в соседнем селе Хилково он не получал полного удовлетворения. Молодой специалист хотел использовать полученные знания во благо своих близких. Его идея участвовать в конкурсе на получение гранта заинтересовала родителей и стала предметом обсуждения на семейном совете. Мухамеджановым не хватало средств, чтобы развернуться в полную силу, они давно задумывались, как поправить благополучие своей семьи.

«Лихие 90-е» перевернули их привычный жизненный уклад. Глава семейства, Жакслык Кадырович, всю жизнь проработавший трактористом-механизатором, остался не у дел после того, как развалился совхоз. Его супруга, преподававшая в школе домоводство, попала под сокращение кадров. «Мы остались без работы. Что делать? В семье трое детей и престарелые свекор со свекровью, – чувство пережитой тревоги за будущее семьи еще не покинуло нашу героиню. – Детей нужно было учить. Сын пошел в техникум. Позже старшая дочь поступила в медицинский университет, младшая – в плановый. Решили заниматься хозяйством, начали увеличивать поголовье КРС, всю жизнь держали 2-3 коровы».

Кстати сказать, кроме собственных детей Мухамеджановы воспитывали двоих приемных, братьев-погодков. Оба теперь закончили сельскохозяйственный техникум, стали самостоятельными, но часто навещают приемных родителей. 7 января большая семья (все – самые желанные гости) собралась за длинным дастарханом, чтобы отметить 30-летие совместной жизни своих уважаемых родителей.

2018 год, по словам хозяйки просторного жилища, стал особенно удачливым для ее семьи. Благодаря гранту Мухамеджановы начали свой бизнес и реконструкцию дома, кроме того, проявили себя как надежные деловые партнеры, заинтересованные в конечном результате. Глава КФХ доит коров и ухаживает за телятами, ее супруг – вообще универсал, он и механизатор, и скотник, и наставник, поскольку за его плечами большой практический опыт. Ерсен решает все маркетинговые вопросы, связанные с закупкой кормов, техники и реализацией молока. После того, как пройдет массовый отел, который ожидается в марте, среднесуточные надои на ферме увеличатся до 400 лит­ров. Хозяйству уже сейчас нужен гарантированный рынок сбыта. Молодой специалист надеется заключить договор с кинельским перерабатывающим предприятием, ООО «Молочный мир», по его словам, ближайший молокозавод, который работает с фермерскими хозяйствами, другие – заключают договора с теми поставщиками молока, среднесуточный объем надоев у которых не менее одной тонны. Начинающий фермер сожалеет, что в нашем районе нет перерабатывающего предприятия.

Уже весной Мухамеджановы планируют строить молочный цех для охлаждения молока, в дальнейшем – увеличить поголовье до 60-70 голов. Мыслят стратегически, трудоустроили еще троих человек – дояра, тракториста и работника по уходу за животными. «Мы очень рады тому, что благодаря государственной поддержке обрели собственное дело, – выражает настроение всей семьи Асель Хаматаевна, – намерены развиваться дальше и желаем всем, кто любит сельский быт и не гнушается работой на подворье, воспользоваться грантом, он открывает большие возможности и реальные перспективы».

О.Горбунова.